Getting Things Done

Cet article est une ébauche concernant un livre et le management.

Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants.

Page d’aide sur l’homonymie

Pour les articles homonymes, voir GDT.

Page d’aide sur l’homonymie

Pour un logiciel inspiré de cette méthode, voir Getting Things Gnome.

Getting Things Done
Titre original
(en) Getting Things DoneVoir et modifier les données sur Wikidata
Langue
AnglaisVoir et modifier les données sur Wikidata
Auteur
David AllenVoir et modifier les données sur Wikidata
Genre
Productivity (en)Voir et modifier les données sur Wikidata
Sujet
FirmeVoir et modifier les données sur Wikidata
Date de parution
Voir et modifier les données sur Wikidata

modifier - modifier le code - modifier WikidataDocumentation du modèle

Getting Things Done, the art of stress-free productivity (GTD) (Faire avancer les choses, l'art de la productivité sans stress) est le titre d'un livre de David Allen publié en 2001, décrivant une méthode de gestion des priorités quotidiennes, et est depuis 2005 une marque déposée.

Principes de la méthode

Schéma logique de la méthode GTD.

La méthode repose notamment sur 5 étapes : Saisir, Clarifier, Organiser, Planifier, Agir.

  1. Saisir/capturer : il s'agit de consigner les tâches en un seul et même endroit quand elles viennent à l'esprit, pour ne pas les oublier tout en gardant l'esprit libre.
  2. Clarifier : S'assurer que la tâche est bien décrite par une action concrète à mener.
  3. Organiser : Répartir et découper les tâches en action simples triées par projets, priorités, dates de réalisation attendue.
  4. Planifier : Définir l'ordre et la date de mise en œuvre effective de chaque tâche en veillant à la cohérence de l'ensemble.
  5. Agir : Réaliser les tâches planifiées, telles qu'elles ont été planifiées.

Des apports de la psychologie et des sciences cognitives soutiennent ces recommandations et permettent, en s'inspirant de la stigmergie, de les étendre[1].

Logiciels

Article détaillé : Comparaison de logiciels GTD.

Il existe un très grand nombre de logiciels qui se proclament « compatibles GTD ». David Allen fait remarquer dès les premiers chapitres de son livre que l'outil est moins important que la compréhension de la méthode, et qu'un logiciel, quel qu'il soit, ne saurait parvenir à faire utiliser la méthode à celui qui n'en a pas compris ni intégré les principes. Il cite certains de ses clients qui utilisent GTD avec pour seuls outils un agenda et un cahier. Certains se contentent d'un assistant personnel-papier gratuit constitué de quelques fiches (Hipster PDA).

Références

  1. (en) Francis Heylighen et Clément Vidal, « Getting Things Done: The Science behind Stress-Free Productivity », Long Range Planning, vol. 41, no 6,‎ , p. 585-605 (ISSN 0024-6301, DOI 10.1016/j.lrp.2008.09.004 Accès payant, lire en ligne, consulté le ).

Annexes

Bibliographie

  • 2003 : David Allen, Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity, Penguin Books. (ISBN 0142000280).
  • 2008 : David Allen, S'organiser pour réussir, Leduc.s Editions. (ISBN 978-2-84899-209-9).
  • 2009 : David Allen, Prêt pour l'action, Leduc.s Editions. (ISBN 978-2848993126).
  • 2010 : David Allen, Tout accomplir sans effort, Leduc.s Editions. (ISBN 978-2848993799).

Liens externes

  • Site de formation francophone IN EXCESIS
  • Site officiel GettingThingsDone (en anglais)
  • Mindmap GTD Methodology
  • Mindmap GTD Template
  • Mindmap GTD Natural Planning Techniques
  • Mindmap GTD Framework
  • Mindmap GTD Framework Structure
  • icône décorative Portail de l’économie